Sadržaj:

Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?
Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?

Video: Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?

Video: Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?
Video: РАСФОКУСИРОВКА Открытый доступ закрытой практики с оплатой по сердцу 18.03.2022 Оксана Смолярова 2024, Novembar
Anonim

Prije nego što pristaneš mentor određenog zaposlenog, tj budući mentor vjerovatno će htjeti razmotriti da li zaposlenik ima karakteristike željene u a mentee , kao što su karijerne aspiracije i ambicija, želja za učenjem, posvećenost organizaciji, inicijativa, lojalnost, spremnost za pružanje i primanje

Osim toga, kako ocjenjujete mentorski program?

Praktični načini mjerenja ključnih indikatora učinka

  1. Istražite koliko su zaposleni angažovani i na svom poslu i na organizaciji.
  2. Istražite koliko su zaposleni posvećeni organizaciji.
  3. Ispitajte menadžere o očiglednim nivoima angažmana unutar njihovih timova.
  4. Istražite zadovoljstvo razvojem karijere tokom vremena.

Drugo, koja su pet konačnih pravila liderstva i etičkih imperativa? The konačna pravila vođenja i etički imperativi su: Nema boljeg prijatelja, nema goreg neprijatelja: Nema boljeg prijatelja stanovništva i nema goreg neprijatelja pobunjenika. Prvo, nemojte štetiti: izbjegavajte i spriječite ubijanje ili ranjavanje nevinih. Ovo je svojstveno našoj misiji.

Uzimajući ovo u obzir, koji od sljedećih faktora utiču na odnos trenera?

Faktori koji utiču na trenerski odnos uključiti prateći . Trenerski odnosi zahtijevaju: Saradnju - Oba člana su partneri u razvoju mlađih marinaca. Poštovanje - Uzajamno uvažavanje trenera potrebno je znanje i ulaganje vremena i energije marinca.

Tokom koje vrste savjetovanja Senior dozvoljava dvosmjernu analizu?

Od tri vrste savjetovanje , direktiva tip vozi se senior -usmjerena rješenja; in ne-direktiva tip , the senior dozvoljava dva - analiza načina razvijati rješenja; i in kolaborativno-kombinacioni pristup, tj senior koristi nedirektnu saradnju prije usmjeravanja rješenja.

Preporučuje se: