Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?
Koja su razmatranja mentora prilikom evaluacije potencijalnog mentija?
Anonim

Prije nego što pristaneš mentor određenog zaposlenog, tj budući mentor vjerovatno će htjeti razmotriti da li zaposlenik ima karakteristike željene u a mentee , kao što su karijerne aspiracije i ambicija, želja za učenjem, posvećenost organizaciji, inicijativa, lojalnost, spremnost za pružanje i primanje

Osim toga, kako ocjenjujete mentorski program?

Praktični načini mjerenja ključnih indikatora učinka

  1. Istražite koliko su zaposleni angažovani i na svom poslu i na organizaciji.
  2. Istražite koliko su zaposleni posvećeni organizaciji.
  3. Ispitajte menadžere o očiglednim nivoima angažmana unutar njihovih timova.
  4. Istražite zadovoljstvo razvojem karijere tokom vremena.

Drugo, koja su pet konačnih pravila liderstva i etičkih imperativa? The konačna pravila vođenja i etički imperativi su: Nema boljeg prijatelja, nema goreg neprijatelja: Nema boljeg prijatelja stanovništva i nema goreg neprijatelja pobunjenika. Prvo, nemojte štetiti: izbjegavajte i spriječite ubijanje ili ranjavanje nevinih. Ovo je svojstveno našoj misiji.

Uzimajući ovo u obzir, koji od sljedećih faktora utiču na odnos trenera?

Faktori koji utiču na trenerski odnos uključiti prateći . Trenerski odnosi zahtijevaju: Saradnju - Oba člana su partneri u razvoju mlađih marinaca. Poštovanje - Uzajamno uvažavanje trenera potrebno je znanje i ulaganje vremena i energije marinca.

Tokom koje vrste savjetovanja Senior dozvoljava dvosmjernu analizu?

Od tri vrste savjetovanje , direktiva tip vozi se senior -usmjerena rješenja; in ne-direktiva tip , the senior dozvoljava dva - analiza načina razvijati rješenja; i in kolaborativno-kombinacioni pristup, tj senior koristi nedirektnu saradnju prije usmjeravanja rješenja.

Preporučuje se: